為什么越來(lái)越多的企業(yè)選擇會(huì)計(jì)外包？
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發(fā)布日期：2023-05-24
在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，會(huì)計(jì)作為企業(yè)的核心崗位之一，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而，許多企業(yè)卻面臨著財(cái)務(wù)管理方面的困境：
一方面，老板對(duì)會(huì)計(jì)的工作效果不滿意，覺(jué)得會(huì)計(jì)不能為公司帶來(lái)附加值，只是單純地做賬報(bào)稅；另一方面，會(huì)計(jì)們也感到工作壓力大、收入低、職業(yè)發(fā)展有限，經(jīng)常想要跳槽換工作；還有一些企業(yè)更是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員，賬目混亂不清楚，盈虧情況無(wú)法掌握，資金規(guī)劃和控制缺失......
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是把企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的某些環(huán)節(jié)或任務(wù)，交由具有專(zhuān)業(yè)能力和優(yōu)勢(shì)的第三方機(jī)構(gòu)來(lái)完成。這樣可以讓企業(yè)根據(jù)自身的需求和特點(diǎn)，靈活地選擇需要外包的財(cái)務(wù)模塊，從而彌補(bǔ)公司財(cái)稅業(yè)務(wù)的短板。
例如，企業(yè)有出納、倉(cāng)管，將總賬會(huì)計(jì)或者核算會(huì)計(jì)工作外包；企業(yè)有出納、會(huì)計(jì)，將會(huì)計(jì)主管或會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作外包；企業(yè)有會(huì)計(jì)部，將內(nèi)部審計(jì)工作外包。此外，還有一些更細(xì)化的財(cái)務(wù)模塊可以進(jìn)行外包，比如往來(lái)賬款管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)報(bào)告、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報(bào)表系統(tǒng)、納稅申報(bào)等業(yè)務(wù)模塊。
財(cái)稅會(huì)計(jì)外包優(yōu)勢(shì)？
一、經(jīng)驗(yàn)豐富、思維同頻
專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富、具備管理思維，能站在公司管理者的角度思考和做會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)和老板頻道一致，能用老板聽(tīng)得懂的語(yǔ)言、看得懂的經(jīng)營(yíng)報(bào)表反饋工作，溝通無(wú)障礙。
二、優(yōu)化迭代、內(nèi)控?zé)o憂
我們?cè)跁?huì)計(jì)外包的服務(wù)過(guò)程中不斷優(yōu)化完善服務(wù)企業(yè)的會(huì)計(jì)流程和會(huì)計(jì)制度，建立適合企業(yè)的會(huì)計(jì)核算模式和規(guī)則。
三、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、培養(yǎng)人才
接受咨詢并且指導(dǎo)、審核出納或會(huì)計(jì)的工作，幫助企業(yè)培養(yǎng)人才。
四、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全持續(xù)
專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，老板也無(wú)法判斷公司會(huì)計(jì)的工作能力，再加上專(zhuān)職會(huì)計(jì)的流動(dòng)率也非常高，頻繁的換人是老板最頭疼的問(wèn)題；將其外包給時(shí)譽(yù)集團(tuán)廣安公司，不論會(huì)計(jì)怎么換，都會(huì)有高質(zhì)量的服務(wù)，確保服務(wù)永不斷檔。
五、降本增效、性價(jià)比高
節(jié)省人工成本和資本性投入，不用考慮全職會(huì)計(jì)的社保、福利等等，有時(shí)候不用購(gòu)買(mǎi)會(huì)計(jì)軟件，就可以一直享受高質(zhì)量持續(xù)性的管理會(huì)計(jì)的服務(wù)；性價(jià)比絕對(duì)高。
江門(mén)南大財(cái)稅
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