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江門注冊公司財務(wù)管理的基本原則有哪些?
來源: | 發(fā)布日期:2022-12-20
    1、貨幣時間價值原則
    貨幣時間價值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇,它是指貨幣經(jīng)歷一段時間的投資和再投資所增加的價值。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,即使在沒有風(fēng)險和通貨膨脹的情況下,一定數(shù)量的貨幣資金在不同時點(diǎn)上也具有不同的價值。因此在數(shù)量上貨幣的時間價值相當(dāng)于沒有風(fēng)險和通貨膨脹條件下的社會平均資本利潤率。今天的一元錢要大于將來的一元錢。貨幣時間價值原則在財務(wù)管理實(shí)踐中得到廣泛的運(yùn)用。長期投資決策中的凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報酬率法,都要運(yùn)用到貨幣時間價值原則;籌資決策中比較各種籌資方案的資本成本、分配決策中利潤分配方案的制定和股利政策的選擇,營業(yè)周期管理中應(yīng)付賬款付款期的管理、存貨周轉(zhuǎn)期的管理、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期的管理等等,都充分體現(xiàn)了貨幣時間價值原則在財務(wù)管理中的具體運(yùn)用。

    2、資金合理配置原則
    擁有一定數(shù)量的資金,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件,但任何企業(yè)的資金總是有限的。資金合理配置是指企業(yè)在組織和使用資金的過程中,應(yīng)當(dāng)使各種資金保持合理的結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,使資金得到充分有效的運(yùn)用,并從整體上(不一定是每一個局部)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的財務(wù)管理活動中,資金的配置從籌資的角度看表現(xiàn)為資本結(jié)構(gòu),具體表現(xiàn)為負(fù)債資金和所有者權(quán)益資金的構(gòu)成比例,長期負(fù)債和流動負(fù)債的構(gòu)成比例,以及內(nèi)部各具體項(xiàng)目的構(gòu)成比例。企業(yè)不但要從數(shù)量上籌集保證其正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,而且必須使這些資金保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系。從投資或資金的使用角度看,企業(yè)的資金表現(xiàn)為各種形態(tài)的資產(chǎn),各形態(tài)資產(chǎn)之間應(yīng)當(dāng)保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系,包括對內(nèi)投資和對外投資的構(gòu)成比例。對內(nèi)投資中:流動資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資的構(gòu)成比例、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的構(gòu)成比例、貨幣資產(chǎn)和非貨幣資產(chǎn)的構(gòu)成比例等;對外投資中:債權(quán)投資和股權(quán)投資的構(gòu)成比例、長期投資和短期投資的構(gòu)成比例等;以及各種資產(chǎn)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)比例。上述這些資金構(gòu)成比例的確定,都應(yīng)遵循資金合理配置原則。

    3、成本—效益原則
    成本—效益原則就是要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所費(fèi)與所得進(jìn)行分析比較,將花費(fèi)的成本與所取得的效益進(jìn)行對比,使效益大于成本,產(chǎn)生“凈增效益”。成本———效益原則貫穿于企業(yè)的全部財務(wù)活動中。企業(yè)在籌資決策中,應(yīng)將所發(fā)生的資本成本與所取得的投資利潤率進(jìn)行比較;在投資決策中,應(yīng)將與投資項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入進(jìn)行比較;在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)將所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本與其所取經(jīng)營收入進(jìn)行比較;在不同備選方案之間進(jìn)行選擇時,應(yīng)將所放棄的備選方案預(yù)期產(chǎn)生的潛在收益視為所采納方案的機(jī)會成本與所取得的收益進(jìn)行比較。在具體運(yùn)用成本—效益原則時,應(yīng)避免“沉沒成本”對我們決策的干擾,“沉沒成本”是指已經(jīng)發(fā)生、不會被以后的決策改變的成本。因此,我們在做各種財務(wù)決策時,應(yīng)將其排除在外。

    4、風(fēng)險—報酬均衡原則
    風(fēng)險與報酬是一對孿生兄弟,形影相隨,投資者要想取得較高的報酬,就必然要冒較大的風(fēng)險,而如果投資者不愿承擔(dān)較大的風(fēng)險,就只能取得較低的報酬。風(fēng)險—報酬均衡原則是指決策者在進(jìn)行財務(wù)決策時,必須對風(fēng)險和報酬作出科學(xué)的權(quán)衡,使所冒的風(fēng)險與所取得的報酬相匹配,達(dá)到趨利避害的目的。在籌資決策中,負(fù)債資本成本低,財務(wù)風(fēng)險大,權(quán)益資本成本高,財務(wù)風(fēng)險小。企業(yè)在確定資本結(jié)構(gòu)時,應(yīng)在資本成本與財務(wù)風(fēng)險之間進(jìn)行權(quán)衡。任何投資項(xiàng)目都有一定的風(fēng)險,在進(jìn)行投資決策時必須認(rèn)真分析影響投資決策的各種可能因素,科學(xué)地進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析,在考慮投資報酬的同時考慮投資的風(fēng)險。在具體進(jìn)行風(fēng)險與報酬的權(quán)衡時,由于不同的財務(wù)決策者對風(fēng)險的態(tài)度不同,有的人偏好高風(fēng)險,高報酬,有的人偏好低風(fēng)險,低報酬,但每一個人都會要求風(fēng)險和報酬相對等,不會去冒沒有價值的無謂風(fēng)險。

    5、收支積極平衡原則
    財務(wù)管理實(shí)際上是對企業(yè)資金的管理,量入為出、收支平衡是對企業(yè)財務(wù)管理的基本要求。資金不足,會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,錯失良機(jī),嚴(yán)重時,會影響到企業(yè)的生存;資金多余,會造成閑置和浪費(fèi),給企業(yè)帶來不必要的損失。收支積極平衡原則要求企業(yè)一方面要積極組織收入,確保生產(chǎn)經(jīng)營和對內(nèi)、對外投資對資金的正常合理需要,另一方面,要節(jié)約成本費(fèi)用,壓縮不合理開支,避免盲目決策。保持企業(yè)一定時期資金總供給和總需求動態(tài)平衡和每一時點(diǎn)資金供需的靜態(tài)平衡。要做到企業(yè)資金收支平衡,在企業(yè)內(nèi)部,要增收節(jié)支,縮短生產(chǎn)經(jīng)營周期,生產(chǎn)適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴(kuò)大銷售收入,合理調(diào)度資金,提高資金利率;在企業(yè)外部,要保持同資本市場的密切聯(lián)系,加強(qiáng)企業(yè)的籌資能力。

    6、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則
    企業(yè)是由各種利益集團(tuán)組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。這些經(jīng)濟(jì)利益集團(tuán)主要包括企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、債權(quán)人、債務(wù)人、國家稅務(wù)機(jī)關(guān)、消費(fèi)者、企業(yè)內(nèi)部各部門和職工等。利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則要求企業(yè)協(xié)調(diào)、處理好與各利益集團(tuán)的關(guān)系,切實(shí)維護(hù)各方的合法權(quán)益,將按勞分配、按資分配、按知識技能分配、按績分配等多種分配要素有機(jī)結(jié)合起來。只有這樣,企業(yè)才能營造一個內(nèi)外和諧、協(xié)調(diào)的發(fā)展環(huán)境,充分調(diào)動各有關(guān)利益集團(tuán)的積極性,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)。

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